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5年4易主!山西再换投资人 王兴江离开后折腾不减

发布时间:2019/01/07 10:54

  北京时间6月4日,山西男篮完成易主,山西国有资产投资运营有限公司收购了山西汾酒职业篮球俱乐部。而从王兴江把球队带到山西起至今,山西男篮5年里已经第4次易主,从王兴江到北控,从汾酒再到山西国投,山西队的易主相当频繁。

  2006年,在山西省体育局、河南省体育局、中国篮协和俱乐部的共同努力下,原河南仁和猛龙队与山西宇晋篮球队重组,成立了山西中宇男篮,山西也自此拥有了自己的CBA球队。

  虽然成立之后战绩不佳直到2011-12赛季才首次打进季后赛,但山西队因为球队老板王兴江对篮球的痴迷和砸下重金不断引进大牌外援,尤其是签下威尔斯和马布里这样的NBA强援,让山西队名噪一时。2011-12赛季,在马库斯-威廉姆斯和查尔斯“裤衩组合”的带领下,山西队不仅队史首次打进季后赛,而且和北京队在半决赛苦战5场才出局,山西队也从鱼腩一跃成为劲旅。

  但2012-13赛季,马库斯因为被查出吸食被篮协禁赛6个月直接无缘赛季余下的比赛,“裤衩组合”的松动也开始改变山西队的命运。

  有人说他不过是个煤老板根本不懂篮球,有人说他是中国库班仅有一腔热血,也有人说他是独裁者对球队指手画脚……他,就是CBA中宇男篮老板王兴江,一个山西男篮的领路人,一个敢于吃螃蟹的篮球疯子。尽管他饱受质疑,受尽批评,但他却依然对篮球痴狂。孤独的人不一定是疯子,但疯子注定是孤独的。然而随着山西猛龙的易主,王兴江的职业篮球路或许已经到头。但,在刻板落后的体制下,不光山西需要王兴江这样的疯子,整个CBA也需要王兴江这样的另类老板。

  种种迹象标明,山西男篮被转让已不可避免,下赛季的cba赛场很难再有“山西闹他”的呼喊声。

  山西球迷失去心爱的球队,而一个倔强的老头失去了他的孩子。王兴江,这个无比痴狂篮球的老人在独自一人支撑了7年后,转让了他的球队。

  与其说山西男篮属于山西,倒不如说它属于王兴江一人。山西男篮在山西得到的支持与其他球队在当地得到的支持相比是那样的微乎其微,甚至约等于没有。

  尽管之于山西篮球,王兴江是里程碑式的人物,但他并非山西人。王兴江出生于河北邯郸,青少年时代的他便已经疯狂的爱上了篮球,他一度入选河北青年队。那时候,我们的训练生活条件很差,和现在根本没法比。可是我们那种训练热情和积极性,你们现在根本没法比。这是王兴江经常给队员们讲的话,他以此来勉励球员要珍惜难得的机会。随着文革的开始球队解散,王兴江的职业篮球梦只能搁浅。

  上大学,学会计;分配工作,心理斗争后下海经商。王兴江的钢铁生意从河北做到了河南,又从河南来到了山西。随着财富的不断积累,王兴江那从来没有丢弃的职业篮球梦想越发的成熟。

  2001年3月,王兴江组建起了山西宇晋这样一支甲B篮球队,尽管连续两年冲击CBA未果,但王兴江并没有放弃。2006年,王兴江果断出手,用800万将CBA球队河南仁和猛龙队与山西宇晋队合并重组,于同年9月4日在山西太原成立山西中宇猛龙篮球队,正式进军CBA,这也标志着山西告别了三大球长时间没有顶级职业队伍的历史。

  既然不能打篮球了,那就搞篮球吧。这就是王兴江之于篮球最简单的想法。也正是守着对于篮球的狂热,信奉着简单的篮球信条,王兴江将超过90%的时间用在了山西中宇这支球队身上,他的喜怒哀乐已经完全与球队的状况与战绩联系到了一起。

  球队赢球,他会高兴的像个孩子满脸堆笑,球队输球,他便会情绪非常低落。有时晚上想起来,球队比工厂还让人睡不着觉。在球场上竞争不过人家,心理相当不平衡。从王兴江的话中不难看出他对于球队的爱有多深。

  尽管是企业的老总,但王兴江的时间表却是以球队为标准制定的,只要有中宇的比赛,无论主客场,只要不是天塌下来的事情,王兴江基本都会出现在球场上,这一点,他比起库班来有过之而无不及。驱车往返于中宇主客场与工厂之间,这已经成为王兴江的生活。

  2006-07赛季山西主场加时111-118不敌北京,这让王兴江非常生气,在赛后驱车从太原回临汾的路上,王兴江依然耿耿于怀,他开着车打电话讨论比赛,一不留神连车带人便栽到了十米深的沟内,宝马车顿时报废,还好他人并无大碍。

  王兴江是个篮球疯子,当被问到为什么喜欢篮球到如此地步的时候,他的回答也很简洁:喜欢篮球场上的竞争!王兴江平时便是一个不服输的人,而他也希望球队打的强硬,无论何时都不服输。人在阵地在,决不能让对方在你脑袋上扣篮。王兴江这样告诉队员,办企业、搞体育,拼的就是一口气。也正是有着这种为自尊而战的理念,我们看到了王兴江对于失败的痛恨。

  由于有越权指挥球队的嫌疑,王兴江饱受批评,甚至有的媒体称王兴江为独裁者。外界的确有的放矢。

  在2012年的一场热身赛中,着急的王兴江从洋帅马特奥手中夺过战术板指挥布置战术,但外援马库斯看不下去了,直接从王兴江手中夺回战术板交给了洋帅。这仅仅是王兴江干涉主帅执教的一个缩影。

  在山西并不长的球队历史上,已经有过了12位主教练,其中最成功的无疑是杨学增。但据杨学增透露,刚到山西的时候,他与王兴江没少争吵。

  王兴江是个极为自信的人:当年建钢厂,我雇了个摩托车,拉着我在宝钢转了一圈,所有的规划、建设,就记在脑子里了,不用画图纸。场子建起后,没有人发现不合理的地方,没有人知道这是我这个外行设计的。他也将这样的自信带到了指挥球队上

  我这么多年一直研究NBA,那是世界最先进的联赛,那里有最先进的战术和理念。而咱们的国内教练,大多不看NBA。有了干涉教练的资本,王兴江也不避讳自己的毛病,他甚至多次向篮协申请助理教练和主教练的资格。

  对于外界质疑自己有干预主教练的嫌疑一说,王兴江只是微微一笑,很是淡定的说道:我就是这支球队的一个球队管理员。在这个圈内有个固有思想,那就是老板在场就是干预主帅,主教练要是把我当做一个助教,那我就不是插手主教练指挥了吧。我希望自己一直做球队的管理员。

  外界批评王兴江不光是独裁者,也是暴君。与其他老板不同,什么事情都亲力亲为的王兴江亲自带领队员训练,无论比赛还是训练,他均有打骂队员的事情出现。

  2011年,曾经在山西效力的球员赵阿南表示,王兴江经常打骂队员。无独有偶,2010年5月,在2010年全国青年男子篮球联赛吉林松原赛区的山西队和东莞队的比赛中,王兴江被曝暂停时当场掌掴队员,原因是山西在领先20分的情况下遭到逆转。而山西老将张学文也经常被王老板打骂,其他队员也均被指遭受过王老板的教训。但不可否认的一个事实是,王兴江所做出的过激行为,均是在球队输掉了他认为不该输掉的比赛之后。

  他们的条件很好,要求应该更严、更高,他们应该能够进入国家队。这是王兴江骂队员的理由,当然,现在我也在反思,为什么说了起不到效果,可能我用以前那套方式已经过时了,他们接受不了我的说话方式,这点我也会去改变。

  王兴江果真是暴君吗?有些事情或许能够提供答案。2012年2月,山西客场险胜辽宁历史上首次杀进季后赛,赛后王兴江高兴异常,一向严厉的他有些忘我,从身后搂着功臣吕晓明哈哈大笑,之后他进入更衣室与队员们一一拥抱致谢,当看到满脸泪水的张学文后,他更是慈祥的如一位老爷爷。

  本赛季在接受山西媒体采访的时候,王兴江如此说道:我爱这帮孩子们,我做的一切都是为了球员们的未来。目前他们都在20岁左右,最大的23岁,每个位置有两名队员,我想让他们都有个美好的未来,我想把山西打造成广东那样的冠军球队。所谓严师出高徒,最近几年,小将闫鹏飞、葛昭宝与邢志强已经逐渐成熟了起来,段江鹏与张学文更是已经成为山西的核心力量,而这无疑是球队最大的财富。

  我想把山西打造成广东那样的冠军球队。当人们争相嘲笑王兴江这个疯子的疯话的时候,他却喊出了山西打不进四强,我死不瞑目的多少有些凄凉的豪言。也正是靠着这份热爱与坚持,王兴江让山西逐步从一支鱼腩变成了强队。2011-12赛季,山西更是以常规赛第三名的历史最佳战绩首度杀进季后赛,而从来没有季后赛经验的山西在季后赛的表现也没有令人失望,他们闯进了半决赛。

  王兴江成功了,但在通往成功的道路上到底有多少困难,需要承担多大的压力,这只有他自己才能体味。鲁迅先生说了,敢于第一个吃螃蟹的人才是真的猛士。毫无疑问,在中国篮坛,王兴江就是敢于吃螃蟹的勇士。

  当篮协放宽了选择外援的政策后,王兴江便迅速出击,在2008年12月重金签约邦其-威尔斯。威尔斯成为CBA历史上最大牌的外援,这也正式拉开了CBA走大牌外援路线的大幕。当时实力并不雄厚的王兴江的这一举措令整个中国篮坛震惊。

  2010年1月27日,山西再出重拳,与NBA巨星马布里完成签约,王兴江用他的胆识又一次做了第一人--引进NBA全明星外援的第一人。尽管2011年王兴江引进科比的计划迫于篮协政策流产,但他连续的大手笔,不但让山西的战绩有所提高,也让山西的影响力节节攀升,更为重要的是,王兴江让CBA在国际上的知名度有了提升。

  尽管引进外援不惜巨资,但王兴江对于自己则是抠得不能再抠,尽量节约每一分钱。他不喜欢大吃大喝,最喜欢吃的饭菜是馒头、青菜。总经理张北海透露:有一次俱乐部吃饭,老板的面里卤放得多了点,他都责备我们浪费。他没有其他爱好娱乐,除了篮球,训练之余,他会和教练组以及二队的小孩打没有对抗只有配合的比赛。他不讲究外表,经常是一头乱发,因为忙碌而憔悴的脸庞,身上穿着赞助商给球队提供的运动服,有时还因为穿着普通而被保安阻挡在场外。

  众所周知,在当前CBA的体制下,民营球队想要生存下去,难度非常之大。除了连年打进总决赛的广东队,其他民营俱乐部均是连年亏损,这其中自然逃不掉王兴江。王兴江是学会计的,但在篮球上,他可不是个称职的会计师。据统计,这些年,王兴江已经砸出了2个亿来经营球队。尽管山西战绩连年攀升,但俱乐部的亏损却也是水涨船高,而这对于实力本来就不是很雄厚,如今又只能靠掏自己腰包的王兴江来说,更是难上加难。若不是2009年山西汾酒集团冠名缓解压力,王兴江很可能早已经被压垮。

  在本赛季前的发布会上,中宇男篮副总经理张北海透露,球队新赛季预计将会投入4400万,但俱乐部仅有1000万的冠名费,600万的票房收入以及篮协承诺的1000万分红,这就意味着,新赛季球队至少亏损1800万。而当时张北海表示,篮协的分红并未到账。但实际情况是,由于马库斯吸毒事件,山西两度更换外援,中宇的亏损还会更大。而这么大的亏损,均只能由已经没有实体企业支撑的王兴江一人掏腰包。

  尽管资金压力巨大,但王兴江还是说出了这番话:从搞篮球的第一天起,就没想着赚钱。体育不能算经济账,它的精神力量是无形的。尽管本赛季山西战绩一般,但王兴江也给出了这样的言论:在建设球队初期很困难,前几年觉得很孤单。不过现在有山西球迷的关注与大力支持,我觉得有了信心,有了动力,干起来也非常有劲头。我们有理由相信,与篮球相伴,看着球员慢慢成长,看着球队有了突破,这个篮球疯子在压力和孤独中依然能够感受到快乐,但当他没有了归属感后,已经65岁的他或许会感到疲惫。

  如果说外界的批评与质疑尚能让王兴江在孤独中享受篮球带来的疯狂的话,那么山西方面的态度,却的的确确让他绝望了。山西中宇男篮的训练基地在太原南部郊区,不但距离比赛场馆遥远,而且硬件设施无法跟上,甚至经常停电停水。王兴江多次向相关部门申请,将俱乐部搬迁到离市区更近的地方,但无人回应。与之形成鲜明对比的是,中宇每个赛季不得不将1/4的球票外送。

  据一位山西资深球迷透露,上赛季山西汾酒做为球队打进季后赛奖励的500万奖金,也被体育局以国有资金不能流向民营为理由霸占。同时,尽管山西男篮历史性的取得了第三名的好战绩,但山西体育局并没有给予俱乐部应有的奖励。

  不光没有实质性的支持,我们的外部环境也没有变好。有时候要联系一些事,都有一些很小的部门跟我们要钱要票。我真的很担心,一张赠票就可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。忧心忡忡的张北海有时候也会胡思乱想,真不知道,我们这样背井离乡的图啥呢。而本赛季,当马库斯吸毒事件爆发之后,山西媒体更是公开指责王兴江对山西媒体闭塞消息。

  资金压力巨大,篮协的体制下又无法募得更多企业支持,当地环境又令他没有任何归属感,王兴江如何抉择?诚然,王兴江能够靠着自己的疯狂热爱坚持七年,但在市场经济体制下,资金是俱乐部的血液,血液逐步枯干,即便王兴江再不舍,他也无法避免心爱的孩子夭折的后果。有人说王兴江是把这个孩子养大然后高价卖掉,但为这个孩子倾注了全部的这位老父亲,看重的难道就是那2亿的资金吗?如果在一个地方无法让孩子得到应有的呵护,那么只能给他换个更好的成长环境。

  如今,王兴江做出了重大决定,将球队卖给了北京企业。我们不清楚王兴江做出这样的决定要承担多大的压力,不清楚卖掉他艰辛维持了7年的球队他要忍受多大的心理折磨,但我们能够明白,他不卖给山西企业自有他的道理。

  姚明说过:CBA需要王兴江。但在这样的体制下,在这样的环境下,王兴江们能坚持多久?!

  如今,球队已经易主,下赛季CBA不再有山西中宇,不再有山西球迷鼎沸的闹他,你在球场上也不再能看到那位越权的疯狂的老板,你在球场外也会少了太多的话题。在你看不到的地方,多了一位曾经热爱篮球,为了篮球孤独疯狂了多年的消瘦的老头。

  2013年夏天,王兴江决定卖掉山西队,理由是他“能力有限,实在撑不下去了”,王兴江所说的能力是“财政能力”,从甲B到CBA,他为球队的投入接近3亿元,其自曝亏损达到2亿。日复一年的巨大投资和很多方面未能从当地体育局获得足够的支持与资金投入后,王兴江逐渐心灰意冷。

  在王兴江有意卖掉山西队后,北控集团成为了接盘对象,并且开出了1.5亿元的报价与山西队达成转让协议完成收购,但由于山西体育局阻止搬迁,山西队没能从太原迁至北京,加上汾酒集团的介入,最终,汾酒集团从北控回购买回山西队,汾酒集团据悉开出了1.8亿元。

  值得一提的是,由于球队易主一直拖到了2013-14赛季开始、时间仓促,山西队前几场比赛球衣背后的队名依旧是“北京北控”,新的球衣印制之后,山西队才更换队服。

  而汾酒集团接手山西队后,山西队却依旧没有改掉王兴江时期的“折腾”,从外援到主教练再到本土球员,山西队每个赛季的阵容都会有不小的改变,不怎么改变的是山西队很少能打进季后赛。2017-18赛季,山西队以16胜22负的战绩排名第14,球队在常规赛用沃伦替代詹宁斯更换过一次外援,教练组也发生过变动。

  如今,山西队再次易主,虽然球队管理层不会改变,但山西队的阵容和教练组看起来依旧会改变,而山西队这一次易主后能否带来阵容和成绩上的改观,我们拭目以待。